九月 01
換位思考，不僅能夠讓我們得到別人的理解和支持，也有助於我們更好地瞭解別人，找到那個潛伏著的理由，同時也找到了順利解決問題的鑰匙。
在美國，一位母親在耶誕節前夕帶著5歲的兒子去買禮物。
大街上迴響著耶誕節的讚歌，櫥窗裏裝飾著樅樹彩燈，喬裝的可愛小精靈載歌載舞，商店裏五光十色的玩具應有盡有。
「一個5歲的男孩將會以多麼興奮的目光觀賞這絢麗的世界啊！」母親毫不懷疑地想。
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七月 04
六月 16
第一個改變：改變你的決定，不要「自己一個人去面對」。
這是個很簡單的改變，但是那需要一個準備，我們大部分人都不是很習慣，也不會很自在。那需要坦誠相對。
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六月 13
因為崇拜所以模仿。中國企業家的精神主要還是表現在浙商身上，而這些人正是真正地把白圭供奉在心裡的一群人。
看一看浙商，他們大多出身貧寒，幾乎都是白手起家。打鐵為生的魯冠球，躬耕田園的徐文榮，一介裁縫胡成中，樓明出身軍旅，李如成是農民，鄭元豹是工人……這些人的特點都是背井離鄉、從小做起、歷經坎坷、從不放棄。
From：大都會文化‧行銷管理報
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六月 12
文/林平之
鴻海深圳廠區「十二跳」期間，陸媒鋪天蓋地的「血汗工廠」指控，對照袖手旁觀的中國官員，和慌了手腳卻又求助無門的台灣首富，反映一個殘酷的現實：為中國出口創匯多年拿第一的鴻海集團，地位已遠不如華為、比亞迪等大陸企業，鴻海尚且如此，更別提其他台商了。
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五月 29
文/蕭然
一場內閣改組，因為李紀珠、劉憶如兩個女人戰爭，加上政壇「老三」吳敦義妥協性格高，讓原本應該是重新整頓再出發，配合馬英九就職兩周年的戲碼，變成醜態畢露的官場現形記。「該走的沒有走，想找的不敢來」是吳敦義的窘境，陳沖高升副院長後，會是他期待的無聲副手？
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九月 30
九月 21
想像一下，成為溝通達人、大受異性歡迎、家庭和工作上的人際關係都很融洽的自己，是什麼模樣？利用「冷讀術」，就能與陌生人建立信任關係，之後不管你說什麼、做什麼，對方都會做善意的解讀，工作或個人私事都能順利進行。
我們所謂成功或有人緣的人，其實就是善於讓人產生幸福感、讓人感到舒服的人。不管他們的言行是真是假，都無關緊要，因為他們擁有使人感到幸福的技術。這個技術無疑就是冷讀術。
From：30雜誌電子報
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八月 31
作者：吳昭怡 出處：天下雜誌 428期 2009/08
近二十年來，郭台銘在欣葉餐廳用餐宴客，全權交給王秀蘭打理，從不過問菜單。許多客人到欣葉，也都指定王秀蘭配菜。她說她的配菜關鍵是有「特異功能的！」那是什麼絕世武功？
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