[爆卦] 歷史會記住宋楚瑜

作者:rhino0314
From:PTT-Gossiping

最近捧宋的愈來愈多,好像從2012年開始他就喜歡把自己塑造成中立、中肯伯的形象接受專訪更是憂國憂民、現在更一躍成為柯P的導師,明年的大選又將披掛上陣救台灣

我先說結論

親民黨就是沒有黨產的KMT,宋楚瑜就是不得志的馬英九

來分享一篇李筱峰教授2003年的好文,大家好好看清楚這個人

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龐萊臣與「虛齋」藏畫

文/龐鷗(南京博物院副研究館員)

民國癸未年(1943)6月,浙江湖州籍的名商巨賈龐萊臣慶賀80大壽,一時間名流雅集,群賢獻瑞、好不熱鬧。然而,年事已高的龐萊臣深感時日無多,「虛齋」巨大庋藏如何分配、傳承,加上國民政府已經開始徵收的遺產稅,都是要迫切面臨的問題。

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史丹佛教授寫給領導者的7句管理真言

變大不代表就會變好。當事業變大、員工變多,許多成功的企業仍舊煩惱:「我該如何提升企業卓越表現?」 史丹佛兩位教授經過 7 年的研究,發現解決這個問題的方法或許因個別公司有所差異,但是有 7 項根本原則是互通的。

提升企業卓越表現就像是一場長跑,你不知道正確的道路是什麼,而且你也不知道這場賽跑將持續多久,會在哪裡結束,會如何結束,也不知道終點線在哪裡。

史丹佛教授羅伯特.沙頓和他在史丹佛學院的同僚哈吉.拉奧 2006 年共同開設了一門名為「以顧客為尊的創新」課程。他們發現在課程中企業經理人一直不斷用各種方式問同樣的問題: 他們的公司都有一兩個部門表現得不錯,但是問題是這樣是不夠的,他們希望能把類似的卓越表現擴散到全公司,而且愈快愈好。

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打造卓越團隊 兩大挑戰

打造優秀團隊其實不是多高深的科學。你唯一要做的,就是弄清楚自己的員工最重視什麼,然後打造出一條路,讓他們可以藉由產出更多公司重視的成果,得到更多他們自己想要的事物。

挑戰一、招募並僱用適合的人才

打造卓越團隊並且把人力做好分配是企業最艱難的挑戰。那麼,你該如何找到優秀的人才呢?

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世家望族 板橋厚生徐家傳奇

文.陳怡婷

厚生徐家發跡於板橋,創辦人徐朝鳳是大地主,一九六三年成立厚生打造雨衣王國,目前由第三代徐正冠接棒朝精緻資產股邁進;徐家風華與中信辜家齊名。

板橋厚生(2107)徐家,與板橋林家、基隆顏家、中信辜家齊名,都是台灣的世家望族,在地人提及都有種說不出的濃密情感。

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新進員工訓練的五個錯誤

EMBA雜誌編輯部/文

提供一大堆的表格讓他填寫,請他獨自一人研讀公司資料一整天……,這是你的公司迎接新員工的方式嗎?

管理顧問弗農(Alexia Vernon)在訓練與發展雜誌(T+D)上指出,對於新進員工的訓練,一般公司最常犯以下五個錯誤:

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千億身價 王恒–中國百貨王

今周刊.撰文:周岐原╱出處:今週刊837期

他,在台灣成長,在美國發跡,在中國致富!20年前赴中國發展,如今成為身價千億元的中國百貨王。他以獅子般咬住不放的態度,創造霸業;他的管理績效,連歐洲股神也按讚!當習近平、李克強拚內需,他的名字,你不能不認識。

他說話輕聲細語,身材清瘦,是一位外表溫和的男人,在商場上,卻極為霸氣,好比獅子一張口,必定攫取獵物而歸。

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海碩盃幕後傳奇—送報生變身百億身價物流大亨

今週刊.撰文:許瓊文
出處:今週刊829期

從十五萬新台幣白手起家,韓國福一手創立的海碩集團,三十年間,成為全球汎太平洋航線裝載量排名第二大的企業。身價百億元的他,在台灣卻相當低調,這位神祕富豪如何打造出今日成績?又為什麼對網球如此鍾情,連續六年舉辦「海碩盃」網球公開賽?

十月底,國內的網球迷一睹世界各國好手的風采,包括排名世界第四十二的澳洲選手葛洛絲、日本傳奇女將伊達公子、前大滿貫冠軍得主澳洲的茉莉克,剛拿下大阪公開賽女單冠軍的泰國一姊塔納蘇甘,以及詹皓晴、張凱貞等台灣新秀,齊聚台北小巨蛋拚球技。這些國際好手是來台參加「台北海碩盃國際職業女網公開賽」,海碩盃與LPGA高球賽是台灣兩大國際認可的體育賽事。

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政府基金操盤手謝青良坐擁4億豪宅

今週刊.撰文:劉俞青、歐陽善玲、辛曉昀
出處:今週刊829期

他不是知名企業的大老闆,也不是富二代他只是一個月領十多萬元薪水的基金操盤手,但如今,他坐擁4億元的頂級豪宅「勤美璞真」,享受極為優渥的頂級生活,他就是近日的新聞主角——買入「盈正」股票、坑殺政府勞退、勞保基金的基金經理人——謝青良。

一個兩年前的舊案,但是金管會與檢調機關卻怠忽職守,遲遲未做出懲處,任由政府基金與投資人的血汗錢大失血。

狠撈一票人民的血汗錢之後,要做什麼?答案是:住頂級豪宅。

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贏在好文化

作者:王友倫(新局企管網執行長)

全球最大的網路鞋店捷步(Zappos)的執行長謝家華認為,不論是不是網路商店,你都無法靠花錢打廣告,打造出一個堅實持久的卓越品牌,而是要靠公司的文化,他說:「當你把文化做對了,其他的一切都會自然發生。」

捷步的確和一般的網路商店有很大的不同,例如,它在網頁上方最顯眼的地方列出公司的客服電話,而且24小時都有人接聽;你如果向它買一雙鞋,它可以寄三雙不同尺寸的鞋讓你試穿,其餘兩雙可以退回,所有的運費都由它負擔;如果你對貨品不滿意,365天之內都可以退貨。

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